自1969年建业以来,公司广大干部职工始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的观念,不断开拓思路,抓好安全生产常规管理、现场管理和基础管理,逐步建立了企业自主安全管理机制。公司近十年的工伤事故频率始终控制在2.0‰以下,连续25年无死亡事故,职业病发病率控制在1‰以下,并于2004年顺利通过了职业健康安全管理体系(GB/T28001)认证,多次评为省、市及中国航空工业第二集团公司安全生产先进单位、标兵单位。

多年来,公司领导始终站在“三个代表”的高度来重视安全生产工作,充分认识到安全是企业发展的最基本要求,对待安全生产工作能确保“四个到位”,即思想到位、认识到位、责任到位、工作到位。每年公司安委会定期召开安全专题会议,研究部署当年的安全工作重点,对公司的重大安全隐患整改列出时间表,落实责

任人,将事故苗头扼杀在萌芽状态。通过不断落实安全责任制和安全目标管理制度,坚决执行“安全一票否决”及安全奖惩制度,使全体员工实现了从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。

公司始终坚持班组安全建设季度考核办法,根据每季度的安全工作重点,提出季度考核标准,通过检查班组安全记录本,并结合班组安全活动的实际开展情况,对班组安全教育、安全检查、安全奖惩、隐患整改、安全会议精神传达等情况进行全面考核并严格打分,考核结果经公司主管领导批示后下发各单位,大大促进了安全工作的全员参与。

建业以来,昌飞公司能始终做到以提高设备的本质安全为保证,消除物的不安全状态;以狠抓现场管理为重点,实行生产现场标准化、规范化管理,逐步减少人的不安全行为;以各种形式的安全教育为基础,努力提高职工的安全意识和安全技术水平。对公司特种设备及一、二级危险点的管理则实行层层把关、层层监控,落实危险点日查、周查、月查、季查、年查制度,并明确安全检查责任人。多年来,公司新进厂职工三级安全教育率为100%,特种作业人员持证上岗率100%,特种设备的定期检测率确保100%。

为了全面建立应急救援体系,防范生产风险,避免和防止重、特大事故中人员伤亡、财产损失的扩大,公司组织专业人员对生产中可能发生的事故的类型、过程、后果及影响程度进行了预测和评价,编制了生产安全事故、火灾事故、飞行事故三个总体应急救援预案和26个应急救援分预案,确定了应急救援指挥中心,成立了应急救援组织,明晰了各级人员的职责,规定了事故应急响应指挥调度程序。为使应急救援体系运行起来,公司定期组织科技大楼火灾疏散演练、空压站爆炸事故、触电事故、化学品泄漏事故的应急演练,并对演练效果作出评价,及时对应急救援措施进行修改、补充和完善。

公司每年坚持以“安全生产月”为依托,开展形式多样的安全活动,营造浓厚的安全氛围。“安全生产月”期间,公司在醒目处悬挂大幅安全标语,在宣传栏内布置安全生产宣教挂图,在电视台播放机械事故、触电事故以及“安全生产月”主题等安全教育片。安全管理部门组织开展各种安全培训班、安全知识竞赛及安全生产专项整治活动等。通过多种形式的安全活动,进一步强化企业安全文化的建设,提高全员的安全文化素质。

公司在发展的同时,始终把环保保护作为重要工作来抓,不断强化环境管理,积极治理污染源,推行清洁生产,2000年顺利通过了“一控双达标”验收,2003年通过了ISO14001环境管理体系认证。

新的世纪,公司将继续坚持以人为本,加强管理,不断强化专管成线,群管成网的安全环保工作保障体系为科研生产和经济腾飞保驾护航。

 

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