从2005年元月份开始，公司利用月初干部大会之后的时间，每月专门组织一次两个小时左右的“互动式”学习活动，以统一干部职工思想，更新干部职工知识，转变干部职工观念。该学习方式打破了过去“我讲你听、我打你通”的灌输式教育活动形式，利用幻灯片、录像资料为辅助工具，在讲课人讲课的同时，发动听课人陈述观点，发表见解，畅谈心得体会，交流工作经验，探讨工作思路，是讲课人和听课人之间充分进行沟通的一种培训学习方式。该学习方式开展以来，每月至少一次，月月坚持。学习的内容涉及5S管理、6西格玛管理、OA办公自动化的实施、细节决定成败、如何成就业绩、我们的管理等多项内容。通过互动式学习，有力地推动了公司的生产、管理和改革工作。这一学习形式也为广大干部职工欢迎和接受，效果非常明显。