质量文化建设中的行为文化内涵

“人是生产力中最活跃的因素”，“以人为本”是质量文化建设第一要素。企业员工决定了物质要素效率的充分发挥，且是制度文化，道德文化，行为文化的执行者和体现者，更是质量文化建设的实践者。为此公司要积极推进多层次的全员质量素质教育，大力开展质量、技术教育和专业技能培训，形成各级领导、型号总师、专业总师、各级管理人员以及工程、制造、试验、检验、操作人员参加的分层次培训，全力打造学习型企业，培养广大员工优良的工作作风和高尚的质量行为准则。

⑴“照章办事，一次做对”的行为准则

规章、制度与标准源于实践，指导实践。“照章办事”是保证产品质量和工作质量的基本要求，也是执行力的具体体现；“一次做对”是要确保做事情的效果，减少反复和浪费。“照章办事，一次做对”是公司全体员工必须时刻牢记的最基本的质量行为准则。

⑵“严谨细致，精益求精”的工作作风

“严谨细致”是适应直升机研制、生产的复杂性和特殊性所必须形成的工作作风。只有坚持“严格、谨慎、细致、扎实”的工作作风，才能确保工作的各个环节准确无误、不出纰漏。质量追求无止境，公司的全体员工在日常的科研与生产活动中要做到“精益求精”，力争每一项工作、每一道工序、每一项作业、每一个零件、每一次决策都能达到“零缺陷”的水准。

⑶、“追根溯源，三不放过”的思想作风

对于产品质量问题要做到追根溯源，要多问几个为什么。从不同角度审视质量问题，查找不同层次、区域和性质的原因，进行整改措施的制订和整改代价的权衡。坚持眼睛向内，杜绝推诿扯皮，真正做到“原因不清不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过” 。

⑷、“立足预防，改善过程”的工作方法

产品实物质量的提高应从源头抓起，从预研抓起，从基础抓起，从薄弱环节抓起。“立足预防，改善过程”是实施源头控制的重要举措，也是公司全体员工必须努力实践的工作方法和行为准则。经常审视自己的工作，发现不足和隐患是及时改进的前提。

⑸、“不断学习，追求卓越”的创新精神